誠実であることを誇りにしたい

月例私学経営セミナー

（一例）
・リスク管理「コロナ禍における生徒募集」
・学校魅力化「学校の強みを刷新するには」
・成長診断「思考力・表現力の伸長にはルーブリックが絶対条件」
・学力向上「学力の定義、学校の役割、組織化、担当部署を再設計する」
・学校教育力「進学実績向上の考え方・手法・事例」
・生活指導「生徒の自覚を促す教員の意識転換」
・学校人事「伸びる私学の教員採用・育成」
・進路指導「本校の進路結果の黙認はバーストにつながる」
・募集成果向上「スタート良ければ終わり良し　活動計画策定ポイント」
・学校改革「成否のカギは中堅教員の経営感覚」
・現状診断「学校評価制度の狙いと手順」
・人材開発「価値観・能力・スキル。本校教員のあるべき姿の明確化と育成の制度化」

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私学協会での講演

・ 静岡県進路指導研究会
「進路指導研修　生徒のモチベーションアップに向けた進路指導」
「生徒募集研修」

・山口県私立中学校高等学校協会
「学校改革総点検」

・岡山私学協会
「中堅教員が果たすべき役割」

・広島県私立中学高等学校協会
「学校改革　私学冬の時代における学校改革について」（理事・校長）
「学校改革　学校改革とは何か」（教頭会）

・京都府私立中学高等学校協会
「学校改革　私学冬の時代における学校改革について」
「学校経営　私学経営と人件費」

・大阪私立中学校高等学校連合会
「進路指導研修　学校教育の成果を高めるための進路指導とはどうあるべきか」

・福岡県私学協会　
「 中堅教員研修　リーダーに求められるヒューマン・スキルについて」
「学校経営　活気ある組織をつくりあげるために 」
「生徒募集研修」

・埼玉県私立中学高等学校協会
「学校改革　私学冬の時代における学校改革について」
「学校経営　これからの私学経営と給与問題」

・茨城県私学協会　
「 中堅教員が果たすべき役割」

授業アンケート

これまでのセミナータイトル（一例）
・授業評価の成功要因　分析〜紹介セミナー
・「関心」を高める授業スキル
・授業評価システムを有効に活用するための施策
・授業評価実践のポイント７
・私立学校のための授業評価見直し


授業アンケートの導入実績については別途お問い合わせください。

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全国研修交流会

講師校を迎えてのテーマ（一例）

・伝統ある進学校の改革を進めるために校長として実践したこと

・伝統ある女子校の改革を進めるために校長として実践したこと

・受験者数最近3年間連続TOP4以上を堅持！ 受験者数最近3年間連続TOP4以上を堅持！

・独占的人気を誇る生徒募集　ポイントは教職員の言動改革
悪条件下における募集実績と進路実績に目を見張る学校

・学力向上10年間の実践と中堅教員が担った役割 進学底辺校からの奇跡的な変貌と教員組織の活性化を実現した学校

・「人間形成」と「医学科進学」の2つのニーズに応え続け、地域社会から絶大なる信来を集める

・改革開始10年、実を結んだリベラルアーツ型教育

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校内研修での講演テーマ

・先生のためのマナー講座　−基本−
・先生のためのマナー講座　−実践−
・真学力時代における私学教職員の役割
・私学経営の現状確認と教員のセルフイノベーション
・15歳（12歳）人口減少という逆境を逆手にとる
・生徒を伸ばす私学はより重要なポストを担う
・個々の生徒の意欲を高める指導方法とは
・私学を取り巻く現状確認と本校が存続〜発展するための施策とは
・生徒急減期における私学教職員の使命とは
・私学経営の現状と先生方の自己変革
・生徒指導の効果的な進め方について

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